義烏市場轉(zhuǎn)型升級打造實(shí)體市場命運(yùn)共同體

義烏市場轉(zhuǎn)型升級打造實(shí)體市場命運(yùn)共同體
    中新網(wǎng)金華12月29日電(記者 奚金燕)實(shí)體市場的“寒冬”比人們想象的來得更早。在電商沖擊、市場飽和以及成本上升的“三重沖擊”之下，曾讓中國人引以為傲的實(shí)體市場何去何從？12月29日，義烏市場轉(zhuǎn)型升級暨“義烏中國小商品城”商標(biāo)品牌發(fā)展研討會召開，來自國內(nèi)22個(gè)省市區(qū)的工商部門、市場代表聚首，共探新形勢下實(shí)體市場轉(zhuǎn)型升級的方向、路徑。有業(yè)內(nèi)人士在會上指出，市場的轉(zhuǎn)型必須在平臺上做文章，在功能定位上，要從交易中心向定價(jià)中心轉(zhuǎn)變；在發(fā)展內(nèi)容上，要向品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展；在合作模式，要走抱團(tuán)協(xié)同“走出去”的路子。

　　實(shí)體市場迎“寒冬” 抱團(tuán)取暖共話轉(zhuǎn)型之題

　　浙江，這個(gè)富有活力的省份，誕生了國內(nèi)最早一批特色分明的實(shí)體市場。有民謠形容道：“永康一只爐，義烏一只鼓，東陽一把刀，浦江一串珠”，“一只鼓”指的就是義烏中國小商品城。
　　截止2014年底，浙江省已登記商品交易實(shí)體市場4321家，全省實(shí)體市場實(shí)現(xiàn)交易總額1.95萬億元。“2015年度中國商品市場百強(qiáng)”榜單中，浙江市場就占到了40席。
　　然而隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的闊步到來，在電商沖擊、市場飽和以及成本上升的“三重沖擊”之下，國內(nèi)一些實(shí)體市場卻迎來了倒閉潮。對此，國家工商總局相關(guān)負(fù)責(zé)人分析表示，從橫向比較來看，各地市場發(fā)展水平參差不齊，相當(dāng)多的市場仍處于數(shù)量擴(kuò)張、粗放型發(fā)展階段，流通效率低，經(jīng)營成本高的問題突出；從規(guī)劃設(shè)計(jì)方面來看，國內(nèi)市場空間布局不合理，城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡。而在功能定位方面，綜合類偏多，專業(yè)類不足，“同質(zhì)化”趨勢嚴(yán)重，發(fā)展前景堪憂。
　　在行業(yè)洗牌之際，義烏市場轉(zhuǎn)型升級暨“義烏中國小商品城”商標(biāo)品牌發(fā)展研討會順勢召開，來自國內(nèi)22個(gè)省市區(qū)的工商部門、市場代表聚首，共探轉(zhuǎn)型出路。

　　作為實(shí)體市場的先行者，義烏中國小商品城在三十多年里，走出了一條“莫名其妙、無中生有、點(diǎn)石成金”的發(fā)展之路，每年都有近50萬的采購商從世界各地趕到義烏，每天都有近2000多個(gè)集裝箱從義烏發(fā)往全球200多個(gè)國家和地區(qū)。
　　在研討會上，浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司董事長朱旻分享了轉(zhuǎn)型之道。在朱旻看來，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不論交易方式發(fā)生何種變化，交易的本質(zhì)依舊不變，“為此我們在任何條件下，都要強(qiáng)化鞏固自身的商品優(yōu)勢，而非削弱和淡化�！�
　　“轉(zhuǎn)型是商品交易市場的出路，市場的轉(zhuǎn)型必須在平臺上做文章。”對于實(shí)體市場的轉(zhuǎn)型方向，朱旻認(rèn)為，在功能定位上，要從交易中心向定價(jià)中心轉(zhuǎn)變；在發(fā)展內(nèi)容上，要向品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展；在合作模式，要走抱團(tuán)協(xié)同“走出去”的路子。
　　為堅(jiān)持品牌發(fā)展之路，義烏中國小商品城在國內(nèi)開創(chuàng)品牌化運(yùn)營先河，是國內(nèi)商品交易市場中首個(gè)獲得國家工商總局馳名商標(biāo)認(rèn)定的市場，通過法律途徑遏制國內(nèi)各地雜亂無章以“義烏中國小商品城”及類似文字為名損害原創(chuàng)品牌利益的經(jīng)濟(jì)行為；在信用建設(shè)方面，義烏通過多年來摸索，建立起了一套符合商品交易市場信用特色的信用監(jiān)管模式，以強(qiáng)大的信用軟實(shí)力保障了市場的持久繁榮。
　　正是堅(jiān)持這樣的品牌保護(hù)和誠信發(fā)展之路，在三期疊加的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，義烏今年外貿(mào)出口仍呈現(xiàn)逆勢增長，電商生態(tài)欣欣向榮，進(jìn)口市場卓有成效。

　　加快“走出去”戰(zhàn)略 擦亮做優(yōu)商標(biāo)品牌

　　近年來，義烏不斷加快走出去步伐，開展“市場萬里行”等活動，在日本大阪、阿聯(lián)酋迪拜、江蘇南通、黑龍江尚志等國內(nèi)外數(shù)十個(gè)地區(qū)舉行推介會，推廣義烏市場和義烏商品。

　　同時(shí)，作為義烏市場網(wǎng)上平臺的“義烏購”也開展“合計(jì)劃”，積極推動市場銷售和展示窗口前移，與山東、安徽、云南等國內(nèi)省市以及澳大利亞、日本、俄羅斯、哈薩克斯坦、德國等國家地區(qū)開展合作，促進(jìn)義烏市場與外地市場、境外市場的無縫對接。

　　借助這些網(wǎng)絡(luò)，義烏市場利用自身品牌優(yōu)勢，將義烏市場成功的管理理念、管理方式、信用建設(shè)等與義烏的小商品一起，“打包”成為代表義烏市場發(fā)展模式的“金牌產(chǎn)品”，為其他市場提供參考和借鑒，并轉(zhuǎn)化成為推動轉(zhuǎn)型的強(qiáng)勁動力。

　　研討會上，義烏中國小商品城為寧夏銀川市場、山東金田陽光集團(tuán)、新疆君豪義烏中國小商品城等多個(gè)品牌合作市場進(jìn)行了“義烏中國小商品城”品牌授牌。

　　“攜手義烏購是我們的不二選擇。”山東金田陽光集團(tuán)負(fù)責(zé)人坦言，目前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜多變，在電商浪潮沖擊之下，零售市場經(jīng)營份額急劇縮水，“雖然批發(fā)業(yè)務(wù)所影響不大，但要繼續(xù)增加經(jīng)營份額卻顯得越來越吃力，我們迫切需要網(wǎng)絡(luò)推廣，提升市場競爭力！”

　　經(jīng)過充分的市場調(diào)研，最終，山東金田陽光集團(tuán)選擇與義烏中國小商品城合作。在該負(fù)責(zé)人看來，“義烏小商品牌聞名全球，擁有著絕佳的商品優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢�！痹撠�(fù)責(zé)人表示，通過與“義烏購”的合作，如今金田陽光的知名度和影響力有了大大提升，下一步將繼續(xù)攜手義烏中國小商品城，導(dǎo)入跨境電商業(yè)務(wù)，打開銷路。

　　本次研討會由國家工商總局市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理研究中心、浙江省工商局、義烏市人民政府聯(lián)合舉辦。金華市副市長、義烏市市長盛秋平希望，各地符合條件的市場，與義烏中國小商品城在品牌、資本、管理三個(gè)方面開展合作，充分整合各方的特色和資源，特別是利用義烏市場在國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)、內(nèi)貿(mào)流通體制改革試點(diǎn)以及融入“一帶一路”建設(shè)開通義新歐鐵路等方面的獨(dú)特優(yōu)勢，分享義烏市場的發(fā)展紅利，來推動當(dāng)?shù)厥袌龅霓D(zhuǎn)型提升和繁榮規(guī)范

點(diǎn)擊次數(shù):1830