舊文新圖｜義烏產業(yè)集群國際化導向

義烏已邁出產業(yè)集群國際化的第一步。

義烏產業(yè)集群國際化以市場為導向、高新技術為支撐、產業(yè)轉型升級為重點，建設國際化小商品制造業(yè)重要基地和中心，形成具有較強競爭力的緊跟乃至領先的國際化產業(yè)集群。

義烏人的新夢想是打造國際商貿城，而托起這新夢想的基礎之一，應是產業(yè)集群國際化。義烏產業(yè)集群國際化應是義烏國際化戰(zhàn)略導向的一部分。

產業(yè)集群是區(qū)域國際競爭優(yōu)勢的源泉�！�2001年世界投資報告》指出，產業(yè)集群已超越低成本優(yōu)勢，成為吸引國際資本的主導力量。產業(yè)集群國際化是產業(yè)集群發(fā)展的必然選擇。

義烏小商品市場能否在全國乃至亞洲保持領先態(tài)勢，最終將取決于義烏先進小商品制造業(yè)基地建設的水平、規(guī)模和歷史進程，最終將取決于突破加工制造優(yōu)勢，開始向研發(fā)、營銷、物流、品牌等優(yōu)勢擴張的產業(yè)集群，以增強產業(yè)支撐服務功能為核心，擁有眾多國際化企業(yè)和知名品牌，匯聚國際一流研發(fā)、生產、營銷、物流等功能于一體的國際化產業(yè)集群。

義烏價格就是“道瓊斯指數(shù)”。這句話道出了義烏產業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀及走勢。

義烏小商品價格影響全球零售價，這確認了中國小商品在產業(yè)領域的主導地位。義烏從一個地方性的專業(yè)市場，成長為一個影響全球的商品市場，這在一個方面體現(xiàn)了中國日用生活品的強國地位，我們現(xiàn)在可以驕傲地說義烏開始代表中國掌握了國際小商品定價權。

在國際上，有些國際商品的話語權，如鋼鐵，是幾家壟斷企業(yè)協(xié)商決定；而在日用商品上，則是無數(shù)買家與無數(shù)賣家通過競爭得出，最終在市場上體現(xiàn)，尤其是在代表市場上，這個代表性市場自然成為一個“標桿”，影響中國同類商品價格，這自然讓義烏商人著實感覺地位不同了。

義烏人已邁出產業(yè)集群國際化的第一步。義烏產業(yè)集群國際化戰(zhàn)略導向以市場為導向、高新技術為支撐、產業(yè)轉型升級為重點，建設國際化小商品制造業(yè)重要基地和中心，著力培育具有較強競爭力的緊跟乃至領先的國際化產業(yè)集群。就是我們提到的義烏市長吳尉榮的話：“建設國際小商品制造中心�，F(xiàn)在義烏擁有‘14大優(yōu)勢行業(yè)’，包括襪子、內衣、拉鏈等，在內地有30%以上的市場占有率。這些工業(yè)比較強大，部分的規(guī)模更在世界上處領先地位，其中襪子工業(yè)更進入世界最先進之列。這些行業(yè)的成功原因是‘緊跟世界潮流、商品的品質和款式要處領先地位’”。

從世界范圍來看，經濟全球化步伐加快，發(fā)達國家建立起的面向世界配置資源的高效生產體制，正推動著制造業(yè)結構的全球大調整和產業(yè)大轉移。全球制造業(yè)正在向我國轉移。

義烏針對這一現(xiàn)象，把強化招商引資作為對接國際化產業(yè)水平、邁向產業(yè)集群國際化的工作來抓，以延伸產業(yè)鏈和壯大產業(yè)集群為突破口，以工業(yè)園區(qū)為載體，充分發(fā)揮各地的比較優(yōu)勢，積極承接生產力水平發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移，改變在國際產業(yè)鏈中低附加值地位，利用國際先進生產要素和組織方式打造國際性產業(yè)集群；建設外商投資園區(qū)，構筑招商引資平臺，以此為龍頭，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的有效載體；利用舉辦國際小商品博覽會的機會，千方百計引進更多的國際名牌產品、知名采購商、大型連鎖超市參展參會，以外引外，創(chuàng)造條件，爭取每年都有幾家外商通過博覽會了解義烏，在義烏投資辦廠；利用義烏市場規(guī)模大、輻射力強、知名企業(yè)和知名品牌多的市場優(yōu)勢，把目前在義烏市場設立總代理、總經銷的4000多家國內外知名企業(yè)和來義外商作為招商引資的重點對象，吸引他們來義烏投資興業(yè)。

充分利用國際先進要素資源，推動產業(yè)集群整合重組，在低成本優(yōu)勢基礎上，逐步建立規(guī)模經濟、營銷網絡、創(chuàng)新能力、區(qū)域品牌等多方面國際優(yōu)勢，有利于構建義烏產業(yè)集群國際競爭優(yōu)勢。義烏的競爭優(yōu)勢不在于單個企業(yè)或某個環(huán)節(jié)，而在于市場內部形成的網絡結構和有機系統(tǒng)，在于那條完整的、很難復制的產業(yè)鏈。從產業(yè)提升和市場擴展的角度看，我們最終所要擁有的或許并非整個產業(yè)，而是產業(yè)和市場中一個“高地”，一個“制高點”，或某個足以牽動整個產業(yè)和市場發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。按照這一思路，義烏小商品市場的結構調整和組織創(chuàng)新就極有可能以“價值鏈”取代“產業(yè)鏈”，那些為產業(yè)創(chuàng)造優(yōu)勢價值的環(huán)節(jié)就是產業(yè)的關鍵所在或戰(zhàn)略要點，也是產業(yè)的核心。因此，如何認準和強化產業(yè)內的關鍵環(huán)節(jié)，是義烏市場組織創(chuàng)新和產業(yè)整體提升的核心所在。

實施“貿工聯(lián)動”戰(zhàn)略，發(fā)揮市場商貿業(yè)的帶動作用，通過設立專業(yè)工業(yè)區(qū)等途徑，集聚壯大特色產業(yè)，進一步強化產業(yè)支撐，加快推進產業(yè)集群國際化進程。實施“貿工聯(lián)動”，就是要以貿促工，發(fā)揮義烏市場容量大、輻射功能強、信息靈等優(yōu)勢，培育重點行業(yè)、支柱產業(yè)，使市場優(yōu)勢在更大程度上轉化為產業(yè)優(yōu)勢、產品優(yōu)勢。重點扶持和培育服裝、針織襪業(yè)、飾品、工藝品、文體用品、印刷、化妝品等市場容量大、產品競爭力強的產品，培育一批能支撐義烏市場和義烏經濟的優(yōu)勢行業(yè)，發(fā)展一大批技術含量高、附加值高、產品效益好的優(yōu)勢產品和名牌產品。實施“五個一百工程”，培育和扶持優(yōu)勢企業(yè)。要鼓勵和引導我市工業(yè)企業(yè)增強產業(yè)的關聯(lián)度，拉長產業(yè)鏈，強化產業(yè)基礎，推動企業(yè)上規(guī)模、上水平。要做好企業(yè)爭取上市工作，對上市企業(yè)給予重獎。規(guī)劃建設專業(yè)工業(yè)區(qū)和標準產房。設立專業(yè)工業(yè)區(qū)是實現(xiàn)貿工聯(lián)動戰(zhàn)略的一條有效途徑，是建設小商品國際制造中心的重要載體。在目前“一區(qū)十二園”中逐步規(guī)劃設立服裝、工藝品等十二大專業(yè)工業(yè)區(qū)，為貿工聯(lián)動戰(zhàn)略的實施構筑好創(chuàng)業(yè)平臺；同時要加快標準廠房建設力度，為市場經營戶和家庭工業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展平臺，做大企業(yè)規(guī)模，推進工業(yè)集聚發(fā)展。

                 圖為《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》書影

提高產品品質。要推進工業(yè)的國際化，產品品質是關鍵。要大力推進科技創(chuàng)新，加強技術和設備的開發(fā)、引進，加大與科研院所合作的力度，加快傳統(tǒng)產業(yè)技術改造和更新步伐，積極提高小商品研發(fā)水平。大力推廣計算機輔助設計等信息技術，以信息化帶動工業(yè)化，不斷提高義烏工業(yè)的產業(yè)層次。大力實話名牌戰(zhàn)略，進一步完善落實扶持政策，鼓勵和引導企業(yè)爭創(chuàng)名牌產品。

依托科技來提升競爭力技術是產業(yè)的核心，是產品的基礎，技術創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心能力，是區(qū)域特色經濟競爭力的保證。缺乏技術依托，產業(yè)升級和產品的更新?lián)Q代都難以實現(xiàn)。隨著市場競爭的日趨激烈，產業(yè)集群里的產業(yè)層次低、技術創(chuàng)新能力較弱的問題逐步顯露。

自主創(chuàng)新能力的薄弱，給中國企業(yè)造成的最尷尬的局面是：長期處在世界產業(yè)價值鏈條低端。低端意味著單位產品贏利能力的低下。單位產品贏利有限，企業(yè)只能靠無限擴大產能維持，這就造成了資源的浪費和環(huán)境的飽和。處在價值鏈條低端的經濟事實上是一種消耗本國資源元氣卻又長期為生死掙扎的弱勢經濟。

一個區(qū)域產業(yè)群要成長為世界制造中心，意味著該區(qū)域不僅要成為某類產品的生產中心，而且必須是該類產品的技術創(chuàng)新中心甚至是設備制造中心。產品創(chuàng)新或工藝創(chuàng)新是產業(yè)群保持市場份額和開拓新市場的核心，產業(yè)結構升級也就成為區(qū)域產業(yè)群保持和獲取競爭優(yōu)勢的關鍵。

襪業(yè)是義烏產業(yè)集群特征非常明顯的產業(yè)之一，經過十余年的發(fā)展，襪業(yè)無論是產業(yè)規(guī)模、產品質量還是品牌影響都成了國內襪子行業(yè)的旗幟，進入世界最先進之列。

近年來，義烏襪業(yè)企業(yè)引進國內外先進生產設備，數(shù)據(jù)顯示，義烏6萬臺襪機中，有4萬多臺屬于全球最先進的設備。同時，義烏襪業(yè)企業(yè)主明白：“在激烈的市場競爭中光靠提高裝備水平是遠遠不夠的，企業(yè)自身還需要不斷增強技術創(chuàng)新能力。”

“新產品研發(fā)中心”不斷落戶襪業(yè)企業(yè)，高校、科研院所頻頻向企業(yè)伸出技術合作之手。納米襪、甲殼質天然抗菌襪、玉米纖維襪、蛹蠶白襪這些富含高新技術的新品襪應運而生，這些新品不僅引領了國內襪業(yè)工藝技術水平，也為企業(yè)帶來高額利潤。

受益于高新技術的不僅是襪業(yè)企業(yè)，無縫內衣、毛紡、拉鏈等義烏的產業(yè)集群都在加速提升產業(yè)技術水平和產品科技含量，以實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。

2005年8月，義烏市出臺《科技事業(yè)和高新技術產業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》。“十一五”期間，義烏市將通過積極引導和強勢推動，使高新技術產業(yè)成為義烏市經濟發(fā)展的主導產業(yè)之一；加快傳統(tǒng)產業(yè)運用高新技術和先進適用技術向深度和廣度發(fā)展，支撐義烏市先進制造業(yè)基地的建設；大力提升企業(yè)的高新技術研發(fā)和應用能力，引導企業(yè)綜合運用專利、技術秘密等手段全方位地保護自主創(chuàng)新成果，形成培育和引進高新技術人才的良好機制，使高新技術產業(yè)發(fā)展達到全省先進水平。

義烏產業(yè)集群國際化堅持走新型工業(yè)化道路，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。以市場為依托，以科技為先導，以優(yōu)勢產業(yè)集聚為基礎，堅持把工業(yè)化與信息化、生態(tài)化、城市化、全球化緊密結合起來，引進先進技術和國際統(tǒng)一生產裝備，促進產業(yè)升級。加快企業(yè)研發(fā)中心建設，加速形成以企業(yè)為主體，高等院校、科研院所為依托，自主創(chuàng)新與引進創(chuàng)新相結合的技術創(chuàng)新體系。發(fā)展高新技術企業(yè)和產品，以先進適用技術改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構。大力支持企業(yè)在現(xiàn)有的廠房、設備基礎上，擴大內涵再生產，提高投資效益。繼續(xù)加大技改投入，鼓勵引進先進技術和國際一流生產裝備，促進產業(yè)升級。大力實施名牌帶動戰(zhàn)略，積極鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，引導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)競爭力。

義烏市2005年底出臺《義烏市工業(yè)項目公開招選試行辦法》，對來義烏投資的工業(yè)項目實行公開招選，抬高參加招選工業(yè)項目的“門檻”，任何工業(yè)項目如果達不到市政府設立的相應條件，一律拒之門外。

根據(jù)《試行辦法》規(guī)定，參加招選的工業(yè)項目，必須符合環(huán)保要求和國家、省及本市的產業(yè)導向。而且項目的建設規(guī)模必須達到注冊資本800萬元以上(外資項目注冊資本在120萬美元以上)，固定資產投資密度要大于或等于每畝120萬元(外資項目投資密度每畝15萬美元)，建設用地10畝以上。對于在本市域內已受讓工業(yè)用地的老企業(yè)申報擴大再生產項目或投資新項目的，老企業(yè)近兩年必須連續(xù)盈利，且產出率要達到每畝銷售300萬元以上，單位面積稅收每畝10萬元以上。

工業(yè)項目公開招選工作，實行嚴格的招選程序，由項目評審和投資業(yè)主實力、信用考察兩部分組成，其中項目評審分值占70%，評審標準包括投資規(guī)模、技術含量、投資效益等內容；投資業(yè)主實力、信用考察占30%，包括投資業(yè)主的資產質量、納稅、利稅率、科技水平、品牌等方面。在招選過程中，由市工業(yè)開發(fā)辦牽頭，組織13—15人的評審專家組，對報名的工業(yè)項目投資方進行考察、評審。市工業(yè)開發(fā)辦綜合評審組的考察和評審結果，按項目實際得分排出名次，確定入選工業(yè)項目及候選項目，并進行公示，接受社會監(jiān)督。公示期間如無異議，再由入選項目投資方與所在鎮(zhèn)、街道或管委會簽訂工業(yè)用地意向書，并報市經濟發(fā)展局登記備案。

（摘編自《走近義烏——中國小商品城探秘》精裝本，許慶軍，2006，中共黨史出版社。“舊文新圖｜走近義烏——中國小商品城探秘/義烏市場探秘”系列由專業(yè)批發(fā)市場咨詢機構――義烏商興成市場投資公司贊助刊發(fā)。本文標題“映像義烏”編寫。）

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《中國商業(yè)地產專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
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   《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質兩種形式發(fā)行。紙質規(guī)格:16開，1300頁；電子書，光盤。
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