浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專(zhuān)業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專(zhuān)家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
我市農(nóng)房 如果說(shuō),聞名世界的國(guó)際商貿(mào)城是“勤耕好學(xué)、剛正勇為、誠(chéng)信包容”義烏精神所鑄就的最靚麗名片,那么,義烏農(nóng)房改造已經(jīng)成為這種義烏精神在農(nóng)村所打造的又一張全新的名片。以改革促創(chuàng)新,以統(tǒng)籌促發(fā)展,成為照亮義烏農(nóng)房改造新名片最強(qiáng)的光波。
從上世紀(jì)九十年代中后期起步的舊村改造,到隨后的“小五化”(道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化)建設(shè),從新世紀(jì)初的全面實(shí)施城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)配套改革,再到現(xiàn)在全面開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè),近二十年來(lái),改革的理念“一以貫之”,始終不渝地引領(lǐng)著義烏探索新農(nóng)村建設(shè)新路子。
不斷創(chuàng)新,改革之路越走越寬
敢于改革,首先體現(xiàn)在規(guī)劃創(chuàng)新上。2003年,義烏市委、市政府出臺(tái)了《義烏市城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)綱要》,將全市1105平方公里進(jìn)行市域一體規(guī)劃,構(gòu)筑一體建設(shè)格局,這一從全市域進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的理念創(chuàng)新,被《人民日?qǐng)?bào)》譽(yù)為全國(guó)城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)的“第一綱要”,成為指導(dǎo)此后農(nóng)房改造的指南。
之后從2004年起,義烏又在“基礎(chǔ)設(shè)施共建模式”上進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)一步推進(jìn)改革。全市先后實(shí)施了城鄉(xiāng)垃圾處理、城鄉(xiāng)生活污水治理、城鄉(xiāng)供水、城鄉(xiāng)交通等四個(gè)一體化工程,基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)共建共享,讓廣大農(nóng)民共同享受改革開(kāi)放的成果。
為深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,2009年我市又出臺(tái)了《義烏市城鄉(xiāng)新社區(qū)建設(shè)實(shí)施辦法》等政策,因地制宜,按照城中村、鎮(zhèn)中村(或者工業(yè)園區(qū)之園中村)、近郊村和遠(yuǎn)郊村四種類(lèi)型,根據(jù)“高低要結(jié)合、功能要分區(qū)、土地要節(jié)約、環(huán)境要改善、利益要保障”的原則,通過(guò)實(shí)施“三改”,即改傳統(tǒng)垂直安置為水平安置、改生產(chǎn)生活混合為功能分區(qū)、改農(nóng)村多點(diǎn)分散管理為集中統(tǒng)一的新型社區(qū)管理,積極推進(jìn)高層公寓安置改造、功能分區(qū)改造、空心村改造、宅基地?fù)Q住房改造“四大模式”創(chuàng)新,促進(jìn)集約節(jié)約用地,提升城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì),進(jìn)一步提升新農(nóng)村建設(shè)水平。
模式創(chuàng)新,成為第三大敢于改革創(chuàng)新的關(guān)鍵性?xún)?nèi)容。比如蘇溪鎮(zhèn)月白塘村。該村位于浙江義烏工業(yè)園區(qū)內(nèi),是典型的“園中村”。我市對(duì)這個(gè)村采用功能分區(qū)模式進(jìn)行改造,規(guī)劃時(shí)在保障居住用房的基礎(chǔ)上,建設(shè)一定比例的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)用房。目前,月白塘村6幢6層公寓樓的147套水平房已分配到戶(hù),標(biāo)準(zhǔn)廠房正在施工建設(shè)中,達(dá)到了生活與生產(chǎn)功能分開(kāi),增加群眾財(cái)產(chǎn)性收入的同時(shí),為園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了平臺(tái)。
由于改造模式的創(chuàng)新,機(jī)制上的創(chuàng)新水到渠成。隨著義烏農(nóng)村快速“長(zhǎng)高”,高層住宅如雨后春筍般崛起。但是,一直以來(lái),義烏農(nóng)民多采用自己建設(shè)模式施工,這顯然與高層建筑的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)管要求不相適應(yīng)。
對(duì)此,我市又以改革的思路推出三種建造模式(“國(guó)資代建模式”、“政府主導(dǎo)村級(jí)自主監(jiān)管模式”、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)介入的“企業(yè)參與模式”),這也成了義烏新農(nóng)村建設(shè)的“第四大創(chuàng)新”。目前,全市農(nóng)村在建已建高層公寓有35幢,3年中全市將有100幢農(nóng)村高層住宅拔地而起。
因地制宜,探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式
面對(duì)越來(lái)越完善的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,如何加強(qiáng)管理、提高使用效率,成為了一個(gè)新課題。對(duì)此,我市積極探索完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理的投入和保障機(jī)制,深化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式改革,促進(jìn)了農(nóng)村服務(wù)社區(qū)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。2009年6月,我市又出臺(tái)了《農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理實(shí)施辦法(暫行)》,通過(guò)政府倡導(dǎo)、村為主體、市場(chǎng)運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)管理,構(gòu)建了市、鎮(zhèn)(街道)、村、戶(hù)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理體系,形成了建管并重的城鄉(xiāng)配套共享新機(jī)制,成為義烏農(nóng)房改造中的又一創(chuàng)新。
更值得一提的是,農(nóng)戶(hù)改造模式創(chuàng)新,城鄉(xiāng)一體化推進(jìn),帶來(lái)了我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新的改革,形成了農(nóng)房改造加產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)制。江東街道的青巖劉以及北苑街道的新后傅、黃楊梅等村原本皆位于黃土山坡,現(xiàn)在則成為電子商務(wù)網(wǎng)商集聚地。而山區(qū)村何斯路村,則發(fā)揮自身山水環(huán)境優(yōu)美、人文資源豐富及釀制黃曲酒傳統(tǒng),發(fā)展都市休閑經(jīng)濟(jì),增加了農(nóng)民收入。
來(lái)源:義烏商報(bào) 作者:方星梁 王玲
改造建設(shè)工作綜述(上)
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